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有效降低了公司成本

作者:admin 发布时间:2019-03-22 04:39

  复合肥车间自7月初开车恢复生产以来,尿素质量上了一个新台阶。显现在:尿素水份含量为0.3~0.6;缩二脲含量保持在1以下;尿素优等品率提高到20%~30%;一等品和优等品率较之大修前,均有了大幅度的攀升。复合肥车间生产的尿素能够在质量上有所创新,缘于该车间树立了较强的产品质量意识和全体干部员工的敬业精神。在今年6月份大修中,该车间围绕提高尿素产品质量、塑造“红枫”尿素品牌这一重大课题,拟定了涉及尿素产品质量的检修项目10余项。如:对“一表冷”、“二表冷”进行了全面清洗与检查;对“二段真空”实施了全面检修,这样,有效解决了“二段真空度低”的问题;大修结束开车生产后,线kma,彻底解决了尿素水份高的隐患。再如:造粒塔底增加一台振动筛,建立了粉料回收系统,将筛分下来的粉料通过地下池熔融后送至尿液池进行重新蒸发造粒。这一改造项目,不仅消除了影响尿素产品质量的一些隐患,而且解决了每年2000~2500吨的粉料,年节约资金20余万元,有效降低了公司成本。另外,车间广大干部员工的敬业精神,也是提高尿素产品质量的又一重要因素:在7月份开车恢复生产过程中,该车间根据公司当前只生产尿素不生产复合肥的总体规划并结合自身实际率先进行“三定”,然后,将富余的8名员工充实到公司其它岗位。实施这一举措后,不仅车间人员结构发生了较大变化,而且轮班的操作技术及生产管理也面临着严峻的挑战。在此情况下,车间将所有的职能人员分到班组,作为班组协管员与轮班员工一起四班三倒。此措施施行以来,效果较好:一是通过跟班职能人员的现场指导与培训,班组员工操作技能有了明显的提升;二是职能人员连续跟班,强化了班组的生产管理。三是职能人员在当班过程中,协助班组及时解决了生产、设备方面存在的很多实际问题。目前,复合肥车间全体干部员工正以饱满的工作热情和笃爱贵州美丰的缕缕情愫,上下一心,群策群力,为创建“红枫”尿素品牌做出积极应有的奉献。(徐长银)

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